Werde Chef:in Deines Lebens!

Hallo, mein Name ist Claudia Hoffmann. Als Coach und Mentorin unterstütze ich Menschen aus Unternehmerfamilien dabei, in ihre Klarheit und Selbstbestimmtheit zu finden. 

Da ich selber aus einer Unternehmerfamilie stamme, weiß ich um die emotionalen Herausforderungen von Unternehmerkindern und Unternehmereltern – gerade im Hinblick auf die Kommunikation der eigenen Bedürfnisse und Erwartungen. 

Im Coaching geht es um die eigene Gestaltung – des Übergangsprozesses der Nachfolge, des Alltags einer Unternehmerfamilie sowie des individuellen Lebensweges.  

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Claudia Hoffmann - Coaching und Beratung

Werde Chef:in Deines Lebens!

Hallo, mein Name ist Claudia Hoffmann. Als Coach und Mentorin unterstütze ich Menschen aus Unternehmerfamilien dabei, in ihre Klarheit und Selbstbestimmtheit zu finden. 

Da ich selber aus einer Unternehmerfamilie stamme, weiß ich um die emotionalen Herausforderungen von Unternehmerkindern und Unternehmereltern, gerade im Hinblick auf die Kommunikation der eigenen Bedürfnisse und Erwartungen.

Im Coaching geht es um die eigene Gestaltung – des Übergangs-prozesses der Nachfolge, des Alltags einer Unternehmerfamilie sowie des individuellen Lebensweges. 

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5 Sätze
die ich als Coach und Mentorin für Unternehmerfamilien immer wieder höre
# 1
"Begleitung bei den emotionalen Themen in Unternehmerfamilien - Gibt es denn dafür überhaupt einen Markt?"
Ein klares JA!
In Deutschland sind ca. 98 % aller Unternehmen Familienunternehmen. Als Zahl sind das rund 3.315.000 Unternehmen! Und in vielen der dahinter stehenden Unternehmerfamilien besteht eine große Sprachlosigkeit über die eigenen Bedürfnisse und Erwartungen. Und das sowohl im Hinblick auf das Unternehmen als auch auf den eigenen Lebensweg - was zwangsläufig einhergeht mit Emotionalität. Der Umgang mit emotionalen Themen wird zudem nirgendwo gelehrt und kaum jemand im Business spricht darüber! Und das gilt nicht nur für den Nachfolgeprozess, sondern auch für andere emotionale Themenbereiche, die speziell Unternehmerfamilien betreffen.
# 2
"In unserer Firma ist die Unternehmensnachfolge ist schon geregelt."
Aha, erzählen Sie doch mal!
Bei genauerem nachfragen stellt sich allerdings häufig heraus, dass der:die FirmeninhaberIn zwar bereits Gespräche mit Banken, Rechtsanwälten und Steuerberatern geführt hat. Und im Optimalfall wissen die potentiellen NachfolgerInnen auch schon von ihrem Glück (kein Scherz - oftmals wissen sie es tatsächlich noch nicht!). Doch die unumgängliche innere Reflektionsarbeit wird in dieser Gleichung gerne vergessen. Denn es geht bei der Nachfolge um so viel mehr als nur Zahlen-Daten-Fakten. Es geht um emotionale Themen wie Gerechtigkeit, Veränderungsbereitschaft, Loslassen und Vertrauen. Und genau diese "Soft Facts" sind in Wirklichkeit die treibende Kraft hinter jedem Nachfolgeprozess!
# 3
"Hmm, wenn Du das so sagst, stamme ich also auch aus einer Unternehmerfamilie?!"
Ja genau!
Es stammen mehr Leute aus Unternehmerfamilien oder haben in eine solche eingeheiratet als man landläufig annehmen möchte. Doch was alle vereint ist, dass die Selbstständigkeit der Familie - der unsichtbare Gast wie ich sie nenne - immer mit am Küchentisch sitzt. Er steuert und wirkt aus dieser Unbewusstheit auf das Familienleben und die Lebensläufe der dazugehörigen Mitglieder ein. Deine Eltern führen eine Anwaltskanzlei? Ein Mittelständisches Unternehmen oder einen Handwerksbetrieb? Du stammst von einem landwirtschaftlichen Hof oder aus einer Gastrofamilie? Dann: Herzlich willkommen im Club!
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# 4
"Ich kenne da jemanden, der genau mit diesen emotionalen Themen in seiner Unternehmerfamilie so sehr struggelt!"
Puh, das ist bestimmt nicht einfach.
Wenn Du Freunde hast, die aus einem Unternehmerhaushalt stammen oder selbst UnternehmerIn sind, ist es als FreundIn häufig schwierig, Hilfestellung zu leisten. Warum? Weil es Mitgliedern einer Unternehmerfamilie häufig schwerfällt, sich Außenstehenden zu öffnen und anzuvertrauen. Hier herrscht oft ein massiver Loyalitätskonflikt und ein großes Schamgefühl gegenüber der Familie und dem Unternehmen. Die Devise lautet "Bei uns ist alles bestens!" Die wohlwollende Unterstützung durch eine objektive Person wie einem Coach kann hier eine gute Alternative sein.
# 5
"Ich kenne ein Unternehmen, das sich seit einiger Zeit im Nachfolgeprozess befindet, aber der Chef will einfach nicht loslassen und blockiert die längst notwendigen Veränderungen!"
Okay - Hier ein kleines Gedankenspiel für Dich:
Versetze Dich für einen Moment in die Lage des Firmenchefs. Wie würdest Du Dich fühlen, wenn Du merkst, dass das Unternehmen, das Du aufgebaut hast, in das Du viel Geld, Energie und Zeit gesteckt hast, bald nicht mehr Dein "Place to be" ist? Wenn Du spürst, dass Du vielleicht nicht mehr so gebraucht wirst, wie es schon einmal der Fall war? Wenn Du feststellst, dass Du Deine Arbeit so sehr liebst, dass Du es versäumt hast Dir eigene Hobbies und einen Freundeskreis außerhalb der Geschäftswelt aufzubauen? Wie würdest Du Dich fühlen und würde es Dir damit leicht fallen zu gehen? Und eine Frage bleibt: Wie verkauft man ein Universum?
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Dann lass uns doch gerne einmal über Dein Anliegen sprechen. In einem persönlichen Telefonat oder Zoom-Call lernen wir uns kennen und finden gemeinsam heraus, womit ich Dir weiterhelfen kann!
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die ich als Coach und Mentorin für Unternehmerfamilien immer wieder höre.
# 1
"Begleitung bei den emotionalen Themen in Unternehmerfamilien - Gibt es denn dafür überhaupt einen Markt?"
Ein klares JA!
In Deutschland sind ca. 98 % aller Unternehmen Familienunternehmen. Als Zahl sind das rund 3.315.000 Unternehmen! Und in vielen der dahinter stehenden Unternehmerfamilien besteht eine große Sprachlosigkeit über die eigenen Bedürfnisse und Erwartungen. Und das sowohl im Hinblick auf das Unternehmen als auch auf den eigenen Lebensweg - was zwangsläufig einhergeht mit Emotionalität. Der Umgang mit emotionalen Themen wird zudem nirgendwo gelehrt und kaum jemand im Business spricht darüber! Und das gilt nicht nur für den Nachfolgeprozess, sondern auch für andere emotionale Themenbereiche, die speziell Unternehmerfamilien betreffen,
# 2
"Unsere Nachfolge ist schon geregelt."
Erzählen Sie doch mal!
Häufig stellt sich allerdings heraus, dass der:die FirmeninhaberIn zwar bereits Gespräche mit Banken, Rechtsanwälten und Steuerberatern geführt hat. Und im Optimalfall wissen die potentiellen NachfolgerInnen sogar auch schon von ihrem Glück. (kein Scherz - oftmals wissen sie es tatsächlich noch nicht!). Nur die unumgängliche innere Reflektionsarbeit wird in dieser Gleichung gerne vergessen. Doch es geht bei der Nachfolge um soviel mehr als nur die ZDF's. Es geht um emotionale Themen wie Gerechtigkeit, Veränderungs-bereitschaft, Loslassen und Vertrauen. Und genau diese "Soft Facts" sind in Wirklichkeit die treibende Kraft hinter jedem Nachfolgeprozess!
# 3
"Hmm, wenn Du das so sagst, stamme ich also auch aus einer Unternehmerfamilie?!"
Ja genau!
Es stammen mehr Leute aus Unternehmerfamilien oder haben in eine solche eingeheiratet als man landläufig annehmen möchte. Doch was alle vereint ist, dass die Selbstständigkeit der Familie - der unsichtbare Gast wie ich sie nenne - immer mit am Küchentisch sitzt. Er steuert und wirkt aus dieser Unbewusstheit auf das Familienleben und die Lebensläufe der dazugehörigen Mitglieder ein. Deine Eltern führen eine Anwaltskanzlei? Ein Mittelständisches Unternehmen oder einen Handwerksbetrieb? Du stammst von einem landwirtschaftlichen Hof oder aus einer Gastrofamilie? Dann: Herzlich willkommen im Club!
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# 4
"Ich kenne da jemanden, der genau mit diesen emotionalen Themen in seiner Unternehmerfamilie so sehr struggelt!"
Puh - das ist bestimmt nicht einfach!
Wenn Du Freunde hast, die aus einem Unternehmerhaushalt stammen oder selbst UnternehmerIn sind, ist es als FreundIn häufig schwierig, Hilfestellung zu leisten. Warum? Weil es Mitgliedern einer Unternehmerfamilie häufig schwerfällt, sich Außenstehenden zu öffnen und anzuvertrauen. Hier herrscht oft ein massiver Loyalitätskonflikt und ein großes Schamgefühl gegenüber der Familie und dem Unternehmen. Die Devise lautet "Bei uns ist alles bestens!" Die wohlwollende Unterstützung durch eine objektive Person wie einem Coach kann hier eine gute Alternative sein.
# 5
"Ich kenne ein Unternehmen, das sich seit einiger Zeit im Nachfolgeprozess befindet, aber der Chef will einfach nicht loslassen und blockiert die längst notwendigen Veränderungen!"
Okay - hier ein Gedankenspiel:
Versetze Dich für einen Moment in die Lage des Firmenchefs. Wie würdest Du Dich fühlen, wenn Du merkst, dass das Unternehmen, das Du aufgebaut hast, in das Du viel Geld, Energie und Zeit gesteckt hast, bald nicht mehr Dein "Place to be" ist? Wenn Du spürst, dass Du vielleicht nicht mehr so gebraucht wirst, wie es schon einmal der Fall war? Wenn Du feststellst, das Du Deine Arbeit so sehr liebst, dass Du es versäumt hast Dir eigene Hobbies und einen Freundeskreis außerhalb der Geschäftswelt aufzubauen? Wie würdest Du Dich fühlen und würde es Dir damit leicht fallen zu gehen? Und eine Frage bleibt: Wie verkauft man ein Universum?
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Wie darf ich helfen?

Unternehmerkinder
Coaching

Ob bereits im elterlichen Unternehmen,
auf dem Weg hinein oder auf ganz eigenen Pfaden unterwegs:
Jede Phase hat ihre besonderen Herausforderungen, die wir im Coaching beleuchten können.

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Unternehmereltern
Coaching

Sie haben viel Zeit und Mühe in ihr Unternehmen investiert. Doch steht irgendwann der Generationswechsel an, wirft dies ganz neue Fragestellungen auf. Ein Coaching kann bei der Klärung hilfreich sein.
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Jetzt!

Überall wo es Podcasts gibt

Im Podcast der Fachzeitschrift Wirtschaft aktuell sprach ich mit Redakteurin Anja Wittenberg über emotionalen Faktoren und Herausforderungen von Unternehmerfamilien.  

Was sind die größten Befürchtungen, die Unternehmerkinder mit ins Coaching bringen? Welche Rolle spielt die Erwartungshaltung der Eltern, dass der Sohn oder die Tochter das Familienerbe im Unternehmen antritt? Und wie schafft man es als potenzielle:r NachfolgerIn, eigene Akzente zu setzen?

Hör doch gerne mal rein!

Aktuelle Termine

Unten stehen finden Sie alle aktuellen Workshop- und Vortragstermine.

Momentan sind einige Termine noch in der Planung. Die genauen Infos folgen hier in Kürze.

Grübeln kann die Hölle sein. Vielleicht kennst Du das ja auch – Du kommst nachts nicht in den Schlaf, weil noch gefühlt 1000 Gedanken innerlich bewegt werden wollen. Und auch tagsüber erwischt Du Dich immer wieder dabei, dass Du immer wieder in Deinen Grübeleien verhedderst. 

Und genau das tun Gedankenschleifen: man kann sich in ihnen verfangen. Statt zu handeln, statt zu entscheiden, wird dann nur noch gegrübelt.

Ziel des Seminars

In dem Online Format des Wegfinderin-Programms des Kreises Coesfeld mit dem Titel „Grübeln? Stopp! Auswege aus Gedankenschleifen“ zeige ich Euch anhand von praktischen Tipps für den Alltag, wie ihr das Gedankenkarussell im Kopf stoppt und eurem Grübeln ein Ende setzt.

Tatkräftig unterstützt werde ich dabei von Anke Herbstmann, ihres Zeichens Gleichstellungsbeauftragte des Kreises Coesfeld. Gemeinsam werden wir Dir Tipps und Techniken an die Hand geben und nach dem Vortrag noch für Fragen zur Verfügung stehen. 

Veranstalter
Wegfinderin-Programm, Kreis Coesfeld

Referentin
Claudia Hoffmann

Datum
Donnerstag 20. April 2023

Uhrzeit
19.00 –  20.00 Uhr

Ort
Online via Zoom

Kosten
Kostenfrei 

Anmeldung per Email an
anne.hemker@coesfeld.de

Wie am Ende eines Geschäftsjahres die Inventur ansteht, hilft auch eine mentale Jahresinventur dabei, das Jahr geklärt und mit einem guten Gefühl abzuschließen.

Mit diesem Workshop schenkst Du Dir selber die Zeit, diese wichtige innere Aufräumarbeit durchzuführen. Denn hier wollen wir noch einmal die Schritte würdigen, die Du in diesem Jahr gegangen bist, um dein Business stetig mit Leben zu füllen.

Was lief 2023 gut? Was darf bleiben, was muss gehen, damit Du motiviert in das Jahr 2024 durchstarten kannst? Diesen Fragen und mehr wollen wir im Workshop gemeinsam auf den Grund gehen.

In diesem Workshop wollen wir gemeinsam:

– Innehalten und Würdigung der in 2023 gegangenen Schritte
– Bestandsaufnahme und mentale Aufräumaktion
– Spurensuche nach den „Goldnuggets“
– Festlegung der ersten Schritte für das Jahr 2024

Referentin/Veranstalterin
Claudia Hoffmann

Datum
Freitag, 17. November 2023

Uhrzeit
14.00 –  17.00 Uhr

Ort
Online via Zoom

Kosten
89,- € exkl. Mwst. 

Anmeldung erforderlich
hallo@claudiahoffmann.coachDu hattest Ende 2022 viel um die Ohren und Dir fehlte schlichtweg die Zeit für eine klärende Jahres-Rückschau? Kein Problem!

Wie am Ende eines Geschäftsjahres die Inventur ansteht, hilft auch eine mentale Jahresinventur dabei, das Jahr geklärt und mit einem guten Gefühl abzuschließen.

Mit diesem Workshop schenkst Du Dir selber die Zeit, diese wichtige innere Aufräumarbeit durchzuführen. Denn hier wollen wir noch einmal die Schritte würdigen, die Du in diesem Jahr gegangen bist, um dein Business stetig mit Leben zu füllen.

Was lief 2023 gut? Was darf bleiben, was muss gehen, damit Du motiviert in das Jahr 2024 durchstarten kannst? Diesen Fragen und mehr wollen wir im Workshop gemeinsam auf den Grund gehen.

In diesem Workshop wollen wir gemeinsam:

– Innehalten und Würdigung der in 2023 gegangenen Schritte
– Bestandsaufnahme und mentale Aufräumaktion
– Spurensuche nach den „Goldnuggets“
– Festlegung der ersten Schritte für das Jahr 2024

Referentin/Veranstalterin
Claudia Hoffmann

Datum
Freitag, 01. Dezember 2023

Uhrzeit
14.00 –  17.00 Uhr

Ort
ByGretl Studio, Rekener Straße 20, 46342 Velen

Kosten
89,- € exkl. Mwst. 

Anmeldung erforderlich
hallo@claudiahoffmann.coachDu hattest Ende 2022 viel um die Ohren und Dir fehlte schlichtweg die Zeit für eine klärende Jahres-Rückschau? Kein Problem!

Welchen Unterschied Klarheit macht, habe ich selbst erlebt.

Über mich

Welchen Unterschied Klarheit macht, habe ich selbst erlebt.

Über mich
"Der Workshop "Mentale Jahresinventur" war von Claudia bestens vorbereitet. Die Auswahl der Location war wunderbar passend, die Teilnehmerinnen interessant und der Workshop an sich hat nochmals viel Klarheit gebracht. Claudias sympathische Art und ihr geschulter Blick auf die Dinge war sehr erfrischend. Ich gehe motiviert ins nächste Business-Jahr, werde mehr auf MEINEN Weg achten und komme sicher gerne wieder."
Melanie PaeßensInhaberin "Die Baby-Sprechstunde"
„Claudia Hoffmann gelingt die Mischung aus Input und lebendigem Austausch im Onlineformat wunderbar. Sie überzeugt mit Ihrem fachlichen KnowHow, lädt ein mit ihrer warmen Stimme und zeichnet sich durch Einfühlungsvermögen aus. Mit Ihrer authentischen Wertschätzung geht sie auf die Teilnehmenden ein. Ihre lösungsorientierten Arbeitsweise führt zu einem echten Gewinn und der Mitnahme neuer Gedanken. Vielen Dank für hilfreiche Impulse in toller Seminaratmosphäre."
Anke HerbstmannGleichstellungsbeauftragte Kreis Coesfeld und Projektkoordinatorin des Wegfinderin Programms
"Liebe Claudia, herzlichen Dank, für den Workshop "Mentale Jahresinventur". Ohne diesen Workshop hätte ich mir nicht die Zeit genommen, das Jahr rückblickend zu betrachten und daraus für die Zukunft, Ziele und Wünsche, für das neue Jahr 2023, abzuleiten. Danke für deine positiven Impulse und den Blick dafür zu schärfen, Dinge aus einer anderen Sichtweise/ Perspektive zu sehen. Vor allem die positiven Erlebnisse zu feiern, damit sie sich im Gedächtnis gut verankern."
Anja RiekenGeschäftsführerin Rieken Kreativraum
„Mit ihrer empathischen Art hat Claudia es direkt geschafft einen geschützten Raum voller Vertrauen zu schaffen. Ich fühlte mich sofort wohl und gut aufgehoben. Durch ihre Fragen half sie mir selbst aktiv zu werden und viele Dinge klarer zu sehen. Das Coaching hat mich ermutigt, an mich zu glauben und weiterzugehen zu meinem Happy Place :)! Vielen vielen Dank für die wertvollen und nachhaltigen Impulse!“
Juliane ZieglerLebensverändererin
Für mich ist das Coaching bei Frau Hoffmann eine gute Möglichkeit zur Ruhe zu kommen, innezuhalten und mich in diesem Moment intensiver mit mir im Kontext zu meiner Arbeit und meinem Arbeitsumfeld auseinanderzusetzen. Die entspannte räumliche Atmosphäre sowie die ruhige, positive und entspannte Ausstrahlung und Art von Frau Hoffmann ermöglichen es mir gut, mich zu öffnen und aufkommende Gedanken, Empfindungen und Gefühle wahrzunehmen, um mich damit auseinandersetzen zu können.
PrivatklientinGeschäftsführerin
Vielen Dank für das tolle Coaching, ich bin dir so dankbar dass du bei mir warst. Du hast mir Fragen gestellt, die mir noch nie jemand gestellt hat, die aber für mich sehr wichtig waren. Mit deiner sympathischen und fröhlichen Art konnte ich sehr offen und ehrlich mit dir reden und die Aufgaben, die du mitgebracht hast, haben das sehr gut unterstützt - so war ich wirklich total bei mir. Ich hoffe du ganz noch ganz vielen Unternehmer helfen und sie bei ihrer Suche nach ihrem roten Faden unterstützen!
Denise WübbelingGeschäftsführerin Atelier Hochgefühl
Frau Hoffmann hat für mich eine sehr angenehme und feinfühlige Art, im Coaching auf mich einzugehen und immer wieder den Bogen in mein Arbeitsfeld zu spannen. Wertschätzung, Respekt und Achtsamkeit, aber auch das genaue Zuhören und die innere Präsenz von Frau Hoffmann sind so spürbar in unserer Arbeit, sodass ich mich sehr aufgehoben fühle.
PrivatklientGeschäftsführer aus Münster
Liebe Claudia, herzlichen Dank für dein Coaching. Ich habe wichtige Erkenntnisse mitgenommen, loslassen, nicht fallen lassen – das hat es auf den Punkt gebracht. Du bist sehr empathisch, deine kurze Meditation am Anfang tut sehr gut um anzukommen und zu starten. Du bist gut organisiert und hast sehr viel Hintergrundwissen. Man spürt, dass du mit Herzblut dabei bist.
Anja RiekenGeschäftsführerin Rieken Kreativraum
Claudia schafft mit ihrer sympathischen und herzlichen Art eine vertrauensvolle Atmosphäre für ein konstruktives Coaching. Vielen Dank für die wertvollen Denkanstöße.
Sophia PetersGeschäftsführerin Ginkau by Sophia
Ich bekomme durch das Coaching Klarheit über meine Gedanken und Gefühle und kann somit Ängsten und Unsicherheiten mehr Raum geben, wodurch ich versuchen kann das zu entwickeln, was für mich stimmig ist. Auch die Tatsache an Dingen festhalten zu können, die schon gut und wertvoll sind ist ein Ergebnis, dass ich aus unserem Coaching mitnehmen kann. Dafür und für diese Wegbegleitung bin ich Frau Hoffmann sehr dankbar und freue mich schon auf das nächste Coaching und den weiteren Prozess!
PrivatklientinPraxisinhaberin
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